Czas bezczynności tworzony, gdy materiały, informacje, ludzie lub sprzęt nie są gotowe.

Czwarty z 7 rodzajów pustkowi czeka. (Zobacz nasze poprzednie posty dla pierwszych trzech; Nadprodukcja , Transport i Ruch .)

Zawsze, gdy towary lub produkty nie są przemieszczane lub przetwarzane, czas oczekiwania można łatwo zidentyfikować jako stratę.

Zwykle znaczny procent czasu wytwarzania produktu spędza się na oczekiwaniu na przetworzenie.

Oczekiwanie na inspekcje, części, wydruki, informacje lub naprawę maszyny może wydłużyć cykl produkcyjny i jest traktowane jako strata dla całej produkcji. Oczekujące odpady w PM:

  • Zadania PM oczekujące na wyłączenie sprzętu, które można wykonać podczas pracy. Scentralizowane wykonanie PM (wszystkie na raz).

  • Czekam na dostęp do sprzętu. PM, w przypadku których harmonogramy konserwacji i harmonogramy produkcji nie są zgodne.

  • Oczekiwanie na części do wykrytych usterek podczas PM. Złe planowanie, brak macierzy decyzji dotyczących naprawy.

Następnym z 7 rodzajów odpadów w naszej serii będzie Przetwarzanie.

O autorze: Ed Stanek Jr. jest prezesem grupy Predictive Service EAM. Oferta Predictive Service Enterprise Asset Management (EAM) skupia się na zoptymalizowanym podejściu do cyklu życia w celu osiągnięcia lepszego wykorzystania, zwiększonej wydajności i niezawodności przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów kapitałowych i operacyjnych. Nasza oferta zaczyna się od podstaw, czyli od systemów CMMS i ERP, i obejmuje usługi doradcze i niezawodne