Praca zawierająca błędy, przeróbki, pomyłki lub pozbawiona czegoś niezbędnego

Ostatni z 7 rodzajów marnotrawstwa jest najczęściej celem ataków, często z wyłączeniem pozostałych sześciu. (Nadprodukcja, transport, ruch, oczekiwanie, przetwarzanie i zapasy. Zobacz nasze poprzednie posty, aby uzyskać więcej informacji o pierwszych sześciu rodzajach odpadów. )

Wady stanowią często znaczny procent całkowitych kosztów produkcji, a redukcja tych odpadów jest głównym celem wielu inicjatyw mających na celu redukcję kosztów lub poprawę. Występujące defekty mogą powodować problemy oprócz kosztów materiałów, wymagając ponownych kontroli, zmiany harmonogramu i utraty zdolności produkcyjnej. Odpady poprzez defekty mogą pochodzić od złomu po awarię procesu, przeróbki z nieprawidłowo załadowanych części, awarie sprzętu, brakujące części, odchylenia lub wady procesu wsadowego.

Wady Odpady w PM:

* Gorsze lub nieodpowiednie zadanie PM. Szkolenia lub ograniczenia systemowe

* Zadania PM wykonywane nieprawidłowo lub trwają dłużej z powodu niejasnych informacji. Założenie, że ludzie powinni wiedzieć, co robić, słaba funkcja planowania.

* Awarie sprzętu w przypadku braku strategii PM. Słaby proces rozwoju PM, instrukcje OEM, nowy sprzęt.

Podsumowanie serii blogów

Podsumowując, kategorie użyte do zdefiniowania 7 odpadów w produkcji mają bezpośrednie zastosowanie do optymalizacji strategii konserwacji zapobiegawczej. Korzystanie z tych kategorii pomoże zidentyfikować odpady w procesach konserwacji i pozwoli na natychmiastowe usunięcie odpadów lub wdrożenie zmian kulturowych, które zapewnią długoterminową poprawę programu PM.

Optymalizacja PM (usuwanie odpadów) wykonywana oddzielnie ma ogromny wpływ na pracę rzemieślniczą, a także zwiększa niezawodność dzięki wykonaniu „właściwego” PM. Ale gdy jest to część szczupłego systemu zarządzania konserwacją, może podwoić ilość pracy, którą może wykonać istniejący zespół.