“管理程式而不是資料”第二部分

在開發 PdM 程式時,傾向於關注所需的初始硬體或軟體或外包供應商。

在決定如何運行程式之前,建議執行哪些步驟,以及以下資源如下:

  1. 為要評估的專案制定資產清單,以便將其納入PdM計劃

  2. 實施對每項資產的關鍵性進行排名/評分的流程,並確定是否需要預測性維護任務和/或基於風險進行成本合理化

  3. 評估這些資產的故障模式,以確定適當的預測任務和緩解這些故障模式的技術。

  4. 建立最佳監控頻率,確保對開發中的故障進行高級檢測,同時最大限度地減少所需資源。

 

開發程序範圍后,應進行仔細的評估,根據部署整個範圍的所有要求確定最佳前進道路。

應確定該計劃是否最適合內部人員及其技能集,或將職能外包給第三方提供者。

無論您選擇什麼部署模型,都必須分配資源以按規定的頻率進行適當的數據收集,經驗豐富的分析師要審查和預測數據中的問題,專案經理必須確保計劃目標得到滿足,並獲得投資回報。

增值解決方案: PdM 數據用於預測即將出現的問題,以及使資產恢復正常操作狀態所需的建議維護。

但是,我們用於查找和解決單個問題的相同數據,可以進一步用於增強可靠性分析,以查找重複出現的趨勢或模式。 確定這些模式對於長期的精確維護管理和持續改進非常有用。

優點: 借助預測服務的視點 PdM 軟體和管理工具,能夠提取可靠性資訊以搜索不良參與者、OEM 和設備類型品質以及其他基於條件的資訊。

它還提供了識別哪個 PdM 學科為您提供最高回報率的能力。 此資訊可即時動態獲得,因此無需等待年終數據挖掘來證明預算的合理性或分析程式。