Jeden globalny klient farmaceutyczny osiągnął następujące wyniki optymalizacji:

Wyeliminuj 28 000 roboczogodzin rocznie konserwacji PM, jednocześnie… Dodając 50% więcej „zadań o wartości dodanej” i… pokazując udokumentowane części i oszczędność materiałów w wysokości 1 400 000 USD dzięki zoptymalizowanym PM

Współpracując z Predictive Service, ich projekt PM Optimization obejmował cztery obiekty, a wyniki są chwalone jako wiodąca inicjatywa ciągłego doskonalenia obejmująca całą korporację.

Rozpoczęli inicjatywę optymalizacyjną, koncentrując się na rozwiązywaniu problemów z niezawodnością i produktywnością w swoich obiektach operacyjnych. Niektóre z problemów znalezionych i rozwiązanych w ramach programu ich obecnego kierownika projektu to:

  • Zbyt wiele awarii lub awarii tylko po to, by zdać sobie sprawę, że „po prostu to zrobili”

  • Decyzje oparte na emocjach, zwykle po niepowodzeniu, które dodają warstwy do istniejących PM

  • Rozwiązywanie problemów z dostępnością sprzętu, które uniemożliwiają wykonanie PM

  • PM wymaga przestojów sprzętu, podczas gdy celem jest zapewnienie nieprzerwanej pracy sprzętu

  • Wymiana części, gdy mają jeszcze żywotność

  • Ustalenie, dlaczego podczas typowego PM zostaje zidentyfikowanych tak wiele problemów

  • Chęć przejścia od czynności opartych na czasie lub godzinie do czynności opartych na warunkach (PdM)

Zakłady, w których występują podobne problemy do wymienionych powyżej lub chciałyby zbadać osiąganie podobnych wyników, Predictive Service stworzyło solidny proces, aby całkowicie zmienić Twoje PM. Proces obejmuje usuwanie odpadów, wypełnianie luk, zapobieganie awariom na poziomie komponentów, a wszystkie zadania są poddawane optymalizacji na najwyższy poziom. Rezultat zwalnia cenne godziny pracy i nadaje programowi PM status najlepszego w swojej klasie.

Usługi zarządzania zasobami przedsiębiorstwa w ramach usługi Predictive Service zapewniają sprawdzone, wymierne wyniki w najkrótszym czasie. Bez względu na to, jakie są Twoje potrzeby w zakresie EAM, mamy wszystko, czego potrzeba, aby przekroczyć cele w zakresie konserwacji, niezawodności i PdM dzięki trwałym zmianom organizacyjnym.

Dowiedz się więcej o optymalizacji EAM i PM tutaj .