Jak skuteczny jest Twój program konserwacji zapobiegawczej? W rzeczywistości jest to typowy program konserwacji zapobiegawczej osiąga zdumiewająco niską wydajność pracy na poziomie 25-30%. Gdzie idą pozostałe godziny? Usługa Predictive Service wykorzystuje techniki oparte na zasadach Lean do identyfikacji odpadów w procesie pracy PM. W ciągu następnych kilku tygodni ta seria blogów będzie identyfikować każdy rodzaj odpadów, które należy wyeliminować, aby osiągnąć wydajność w procesie PM.

Ruch produktu, który nie dodaje wartości.

W naszym ostatnim poście pokazaliśmy wam pierwszy z 7 rodzajów marnotrawstwa, nadprodukcja, która może również mieć efekt mnożnikowy na wszystkie inne odpady. Transport jest drugim z 7 rodzajów odpadów.

Za każdym razem, gdy produkt jest przenoszony, istnieje ryzyko jego uszkodzenia, zagubienia, niedostępności do dalszego przetwarzania lub pogorszenia jakości. Jest to również dodatkowy koszt robocizny, przechowywania i wyposażenia, który nie dodaje wartości produktowi i jest czymś, za co klient nie byłby skłonny zapłacić.

Odpady transportowe w PM:
  • Nadmierne podróże między kierownikami prac z powodu nieużywania funkcji trasy i złego planowania.
  • Nadmierna podróż w PM, ponieważ Jednostka nie ma tego, co jest wymagane do ukończenia PM.

Kolejnym z 7 rodzajów odpadów w naszej serii będzie Ruch.

O autorze:

Ed Stanek Jr. jest prezesem grupy Predictive Service EAM. Oferta Predictive Service Enterprise Asset Management (EAM) skupia się na zoptymalizowanym podejściu do cyklu życia w celu osiągnięcia lepszego wykorzystania, zwiększonej wydajności i niezawodności przy jednoczesnym zmniejszeniu kosztów kapitałowych i operacyjnych. Nasza oferta zaczyna się od podstaw, czyli od systemów CMMS i ERP, i obejmuje usługi doradcze i niezawodne.