您的預防性維護計劃的效率如何? 現實情況是,典型的預防性維護計劃實現了驚人的低 25-30% 的勞動時間效率。 其他時間去哪裡? 預測服務利用基於精益原則的技術來識別 PM 工作流程中的浪費。 此博客系列將確定每種浪費類型,以目標消除,以實現 PM 流程的效率。

不增加價值的人的移動。

我們最後兩篇博文討論了7種浪費中前兩個:過度生產和運輸。 第三個浪費是運動。

運動是指生產產品的生產者、工人或設備。 過度運動通過不必要的接觸、分揀材料、提升零件箱或行走導致浪費。 此類 muda 的後果包括安全問題以及對產品和設備的潛在損壞。 義大利麵條圖可用於幫助識別這種浪費。

運動浪費在媽媽:
  • 執行可設計出的 PM 任務。 設備設計差,缺乏RCFA。
  • 機器周圍過度的工藝運動。 工作訂單中組織不良的 PM 任務訂單。
  • 過度的防護刪除或輔助功能。 設備設計差。

我們系列中的 7 種廢物中的下一個將是等待。

關於作者:

小埃德·斯塔內克是預測服務EAM集團的總裁。 預測服務的企業資產管理 (EAM) 產品側重於優化生命週期方法,以提高利用率、增強性能和可靠性,同時降低資本和營運成本。 我們的產品從核心、CMMS和 ERP 系統開始,並擴展到諮詢和可靠性服務