從客戶的角度來看不增加價值的努力

7種廢物中,第5種是加工,可能是最難辨認的廢物之一。 (過度生產、運輸、運動和等待是前四個,並在我們之前的帖子中討論過。

當產品完成時完成的工作比完成產品所需的工作多,或者生產過程中使用的工具和設備比所需更精確、更昂貴或更複雜時,就發生了加工中的浪費。 過度處理的一些示例可能包括使用昂貴的舊設備,其中可以使用不太複雜的設備、過緊的公差、部件的多次清潔、過多的文書工作以及笨拙的工具或零件設計。 處理廢物有時被描述為使用大錘來破解花生。

在媽媽中處理廢物:
  • PM 任務由不適當或高於必要的技能集執行。 政策、培訓、不良任務說明、主觀標準、設備設計

  • 設備設計不良導致 PM 任務時間過長

  • 已執行 PM 任務且仍發生故障。 缺乏”PM 任務到失敗”分析

  • 工作訂單的文書工作過多。 技術限制,工藝不使用 PC

我們系列中的 7 種廢物中的下一個將是庫存。

關於作者: 小埃德·斯塔內克是預測服務EAM集團的總裁。 預測服務的企業資產管理 (EAM) 產品側重於優化生命週期方法,以提高利用率、增強性能和可靠性,同時降低資本和營運成本。 我們的產品從核心、CMMS和 ERP 系統開始,並擴展到諮詢和可靠性服務