什麼是企業資產管理?

隨著組織擴大生產規模,擴展到新區域,並找出降低成本和提高生產力的方法,團隊和資產面臨的壓力將會增加。 隨著增長的加快,將有更多的工作,更需要管理資產績效,以最大限度地提高正常運行時間和成本效益。 為了實現這些目標並克服挑戰,組織應考慮適當的企業資產管理 (EAM) 解決方案。

EAM 解決方案是旨在提高資產可靠性、性能和效率以及降低營運、庫存和維護成本的服務和流程。 執行良好的企業資產管理解決方案可以產生改進,從延長資產壽命和更有效地使用維修技術人員時間到在更換部件和簡化文檔方面的長期成本節約。 最終,EAM 可説明公司實現他們計劃完成的目標。

EAM 解決方案的是什麼?

雖然不是每個程式都是相似的,但理想的程式將包括幾個元件。 首先, 將制定預測 性維護戰略,以解決不良參與者(即資產可靠性差距)、通過故障模式和影響分析 (FMEA) 和/或根本原因故障分析 (RCFA) 和其他以可靠性為中心的舉措確定故障點。 此元件的目標是防止團隊處理反應式維護和不必要的設備故障。

企業資產管理解決方案的第二個組成部分——也是最關鍵的一個——是計算機化的維護管理系統(CMMS) 這些平臺不是什麼新鮮事,但組織的資產、庫存、人工和其他信息必須集中到這些平臺中。 通常,公司不會完全使用 CMMS,因此有關維護計劃和資產的資訊並不為人所知。

EAM 解決方案的第三個元件 是用於校準的有文件記錄的過程。 本部分將資產性能與已知精度標準進行比較,這意味著為資產和維護活動處於最佳水準時設置基準。 然後設置程式來維護和改進該基準。

EAM解決方案的最終元件是圍繞庫存管理和工作流優化的流程。 對於庫存,使零件與資產優先順序保持一致非常重要。 這可確保在發生故障時快速修復高優先順序資產,同時節省資源和倉庫空間。 工作流增強側重於提高每個維護計劃的驅動指標之一:工藝生產率,或消除非貢獻活動后獲得的價值。 有效的 EAM 側重於改進此指標,作為成功指標。

EAM 解決方案的長期優勢是什麼?

1. 提高可靠性

無論您是擁有一個設施還是多個設施,企業資產管理解決方案都可説明您瞭解佔地面積中的資產、資產與業務運營相關的優先順序,以及如何保持最高的生產率和成本效益。 這使技術人員、設施經理、安全經理等能夠知道資產何時下降的最佳下一步以及如何主動維護資產。

2. 數據集中與管理

公司往往不知道他們擁有的資產數量。 如果沒有這些知識,就沒有辦法有效地修復和維護它們,更不用說採取主動的方法了。 EAM 將這些資料引入 CMMS,以更有效地管理、報告和決策。 使用此資訊,維修和維護活動是集中的、優先順序的和測量的。 這可確保最大限度地延長資產正常運行時間,分析與維修和維護相關的成本,並更好地了解資產績效。

3. 定量基線

雖然全面改進是可取的,但瞭解從哪裡開始非常重要。 定量基線為資產性能和可靠性設定了起點。 隨著時間的推移,此基線用於評估維護計劃的成功和進度,確定需要進行調整的領域,等等。 除了資產本身之外,基線還可以説明您瞭解有關程式的因素,例如預先存在的約束、更改的價值等。

4. 通過校准進行優化

當基線創建起點時,校準會提供一顆北星,顯示精度。 通過校準,已知精度點用於了解資產的維護水準,並確保遵循正確的流程和程式。 雖然您可能使用資產管理平臺,但許多公司手動校準資產,這會產生不準確,需要更多的時間和工作力,並且無法實現目標。 作為 EAM 解決方案的一部分,適當的校準程式可記錄所有校準需求,並建立遵循這些需求的程式。

5. 庫存改進

每個資產都有保持平穩運行所需的各種部件和元件。 正如優先維護更關鍵資產很重要一樣,優先為這些資產保留零件也非常重要。 倉庫貨架上經常積壓不需要的零件。 在庫存中遵循優先順序策略意味著您擁有現有資源,當需要時。 可以訂購優先順序較低的部件,或者資產本身可以運行到失敗 (RTF)。 有效的 EAM 解決方案可評估庫存並闡明所需的資源。

6. 工作流程優化

最後,但最不重要的一點,企業資產管理解決方案可識別限制生產力的障礙。 由於只有 25-30% 的工作時間被認為是富有成效的,這是 EAM 解決方案能夠實現的最佳目標之一。 任何浪費行為都得到識別和解決,使團隊和資產能夠完成更多工作,這反過來又提供了許多次要好處。 評估資產以外的許多生產領域,包括應急回應、人員配置、技能、規劃、計劃等。

利用 SEAM 組最大限度地提高正常運行時間和生產率

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